Год, который близится к завершению, для коллектива ПМК-266, одного из самых мощных структурных подразделений ГУКПП «Могилевоблсельхозстрой» и ее руководителя, заслуженного строителя Республики Беларусь Ник

Год, который близится к завершению, для коллектива ПМК-266, одного из самых мощных структурных подразделений ГУКПП «Могилевоблсельхозстрой» и ее руководителя, заслуженного строителя Республики Беларусь Николая Патрончика, выдался непростым. Как, впрочем, и для всей этой важной отрасли народнохозяйственного комплекса страны. Тяжелым балластом повис на предприятии груз неплатежей за уже выполненные строительные работы (свыше 96 млрд. неденоминированных рублей). А ведь нужно было приобретать строительные материалы для возведения новых объектов, покупать ГСМ, своевременно выплачивать рабочим и служащим заработную плату. Словом, серьезных проблем у руководителя было выше крыши. Поэтому, приглашая его к разговору, автор этих строк, честно признаться, не очень-то рассчитывал, что Патрончик охотно пойдет на диалог с журналистом, не обходя острых углов и не замалчивая трудностей, с которыми приходилось сталкиваться. Но я приятно ошибся. А началась наша беседа с того, что Николай Васильевич рассказал о том, что в октябре во время торжественной церемонии открытия здания Ледовой арены в Шклове, которую возводили круглян-ские строители, он имел честь беседовать с Главой государства.
— И какую оценку дал Александр Григорьевич работе возглавляемого Вами предприятия?
— Президент не раз отмечал результативный и качественный труд коллектива Круглянской ПМК-266, бывая на своей родной Шкловщине, которая на протяжении нескольких лет является для нас большой строительной площадкой. Возводили там современные животноводческие фермы и комплексы, перерабатывающие предприятия, объекты соцкультбыта.
Положительную оценку дал Александр Григорьевич труду наших специалистов и осматривая Ледовую арену. Поверьте, это для меня, как руководителя ПМК-266, дорогого стоит. Ведь от Президента нельзя утаить даже малейший брак. И такой его отзыв для нас — наивысшая похвала и признание.
— Николай Васильевич, для каждого трудового коллектива, даже самого маленького, предновогодние дни наполнены особо высоким напряжением. А под Вашим началом такая строительная махина…
— За двадцать с лишним лет работы в должности начальника я привык уже к такой жизненной и производственной динамике.
Ведь на «стыке» уходящего и наступающего годов нужно решить две очень ответственные задачи: обеспечить безусловный ввод в эксплуатацию всех плановых объектов и завершить формирование портфеля заказов на будущий год. Тут уже и мне, и моей «команде» главных специалистов приходится, что называется, выложиться по полной программе. Хотя на протяжении всего года чувство расслабленности ни у меня, ни у моих заместителей и единомышленников никогда не возникало и не возникает. Все мы знаем: поработаем вполсилы пусть даже один день – наверстывать упущенное придется как минимум месяц.
— Как завершает коллектив строительную программу 2016-го?
— Особо хвалиться не буду. Скажу кратко: работа идет в штатном режиме. Конечно, на сдаточных объектах строители трудятся на «шестидневке». Но никакой авральной ситуации нет, идет нормальный производственный процесс с тем, чтобы заказчики в оговоренные сроки получили из рук строителей те или иные объекты. А таковых немало. Это 40-квартирные жилые дома в Круглом и в Шклове, 14 одноквартирных домов и 1 двухквартирный в хозяйствах этого соседнего района, а также 4 четырехквартирных дома в ОАО «Александрийское». К Новому году завершим работу по капитальному ремонту кровли дома № 48 по ул. Советская в Круглом, а также реконструкцию котельной на территории собственной производственной базы с переводом ее на сжигание древесной щепы. Уже завершены работы по капитальному ремонту СШ № 1 г. Толочин. В стадии завершения и все другие объекты, которые мы должны сдать своим заказчикам в 2016-м году. Переносить сроки – не в наших правилах. Так было всегда, так будет и впредь.
— А как с решением второй задачи – формированием строительной программы на 2017-й год?
— Поначалу ситуация складывалась не очень благоприятно для нас: не было солидных предложений от платежеспособных заказчиков. Да мы не рассчитывали на то, что «манна небесная» упадет. Участвовали во всех тендерах, которые нам предлагали и о которых узнавали – будь то объекты как в ближайших, так и в более отдаленных от нас регионах. Как в нашей, так и в соседних Витебской и Минской областях…
— А в итоге?
— Портфель заказов сформирован у нас достаточно плотный. Не делили их на «солидные» и «мелкие». Исходили из того, чтобы заказчики могли реально оплатить выполненные нами объемы строительно-монтажных работ. К сожалению, мы уже неоднократно поимели опыт работы с недобросовестными партнерами: едва ли не кулаками бьют в грудь, обещая деньги вы-платить, а затем об обещаниях своих забывают надолго. Если не навсегда.
— И на кого же в 2017 году наша ПМК-266 делает основную ставку?
— Мы участвовали в тендерном конкурсе на право строительства 2-3 очередей большого туристического комплекса, который возводится в Осиповичском районе по заказу Газпрома России. Не совсем еще привык считать объемы в деноминированных рублях, но и в старых ценах они смотрятся довольно внушительно — под 250 миллиардов. Были в биографии нашего предприятия времена, когда мы выходили на такой показатель по году, и он приносил нам победу не только в районном, но и в областном соревновании. Но ведь жизнь не стоит на месте, требует достижения строителями, в том числе и круглянскими, новых производственных высот. На возведении туркомплекса Газпрома в Осипович-ском районе уже два месяца трудятся около 100 специалистов из Круглянской ПМК-266, задействовано под 40 единиц техники – экскаваторы, самосвалы, бульдозеры. В перспективе, и уже недалекой, количество наших специалистов на Осиповичском «плацдарме» увеличится до 360 человек. Понадобится – направим и больше.
— Туркомплекс Газпрома – основа составляющей строительной программы коллектива. Но она ведь очевидно будет дополнена и другими объектами?
— Конечно. Помимо строительства данного туркомплекса, который возводится силами нескольких подрядных организаций на берегу реки Березина в 40 километрах от Осиповичей, будем возводить 191-квартирный дом в Казимировке, построим 80-квартирный дом в районе Заднепровья. Продолжим реконструкцию объектов – 5 — 6-й очередей (поликлиника, райбольница) в г.п. Сенно Витебской области. Будем возводить 40-квартирный жилой дом в Шклове и 20-квартирный – в Круглом. В планах, которые уже очерчены документально, строительство индивидуальных жилых домов для многодетных семей в г. Шклове и районе, реконструкция с капремонтом средней школы в г. Дубровно, гимназии в Кричеве, капремонт объектов коммунальной собственности в Круглом, Шклове, Могилеве. Есть солидный объем работ и в ЗАО «Амкодор-Шклов», где возводим современный молочнотоварной комплекс, есть ряд других объектов, где нам нужно приложить силы, мастерство и профессионализм. Всем этим потенциалом мы располагаем. И он будет использован в полном объёме.
— Николай Васильевич, что бы вы хотели сказать коллективу, который возглавляете более двух десятилетий, в канун наступающего Нового года и Рождества Христова?
— Поблагодарить за труд, за верность профессии. И нынешних наших работников, и ветеранов ПМК-266. Пожелать всем здоровья, счастья и добра, благополучия, успехов в нашем нелегком труде.